Auteur : deraiche_j

Internet des objets : le jumeau numérique de l’intelligence artificielle. Article paru dans La Presse, par Ygal Bendavid

Pépinière de nouvelles technologies, l’Hôpital général juif de Montréal a mis en place, en collaboration avec le laboratoire de recherche IoT (internet des objets) de l’UQAM, un système d’armoires connectées qui permet de suivre en temps réel les uniformes utilisés dans les salles opératoires. Publié le 20 avril 2021 à 10h10

« Il y avait un problème avec la gestion des uniformes. Le personnel avait tendance à en prendre plus qu’il ne fallait et l’hôpital devait sans cesse en racheter pour pourvoir aux besoins. La pandémie a accentué cette problématique, sans parler des prix qui ont explosé parfois, le montant a été multiplié par quatre », explique Ygal Bendavid, professeur en gestion des opérations à l’ESG UQAM.

Pour contrer ce syndrome de l’écureuil, le professeur et son équipe ont apposé sur chaque vêtement un système d’identification RFID. « Il s’agit d’un circuit électronique composé d’une antenne et résistant à plusieurs lavages », indique Ygal Bendavid. Ensuite, l’employé n’a qu’à passer sa carte d’identité pour avoir accès au distributeur qui lui remet son vêtement de protection individuelle. Une fois son usage terminé, il suffit de le déposer dans une chute à linge branchée qui enregistre son retour.

La puce intégrée envoie un signal qui indique en temps réel où se trouve l’uniforme. On ne réinvente pas la roue, mais on importe de meilleures pratiques de gestion d’équipements.

Ygal Bendavid, professeur en gestion des opérations à l’ESG UQAM

Évidemment, avant d’implanter un tel système, le centre hospitalier s’est assuré de l’adhésion des parties prenantes, et en particulier de son personnel. « Personne ne veut qu’une opération soit retardée parce qu’il n’y a plus d’uniformes, mais malgré tout, il a tout de même fallu deux ans avant que le projet pilote soit totalement déployé », affirme le professeur.

Des jumeaux numériques

Pour Ygal Bendavid, il ne fait aucun doute que cette technologie est complémentaire de l’intelligence artificielle. « L’un permet de capturer automatiquement tout ce qui se passe en temps réel, et l’autre permet de traiter une immense quantité de données qui proviennent de ce monde physique. On nomme cela les jumeaux numériques », explique-t-il.

Dans un hôpital, ce double usage aide à la prise de décisions. Il peut par exemple amener un gestionnaire à comprendre l’état actuel et futur d’un système de chauffage, de ventilation, etc. Ainsi, il est possible de prévoir son entretien et sa fin de vie. Le jumelage des deux technologies pourrait même améliorer la gestion d’un centre de vaccination. « La performance des centres de vaccination dépend de nombreux facteurs impossibles à analyser par un humain. On pense au nombre de personnes enregistrées, à la météo, à l’augmentation du taux de positivité, aux informations sur les médias sociaux, etc. C’est pour cela que nous avons un projet en cours où l’on regarde cette possibilité », explique Ygal Bendavid.

La technologie quand c’est nécessaire

Si les deux technologies sont complémentaires, cela ne veut pas dire qu’elles doivent toujours aller de pair. « Dans plusieurs projets, il faut évaluer la contribution d’une solution X versus une solution Y en se demandant ce que ça apporterait de plus. »

En contexte de santé numérique de plus en plus à la mode, il est d’avis qu’il ne faut pas se laisser absorber par les innovations technologiques et s’en servir lorsque cela correspond à un besoin. Les uniformes connectés en sont un bel exemple. « Oui, on pourrait analyser le nombre d’opérations prévues dans une journée, la probabilité des heures supplémentaires, le personnel sur place, etc. pour planifier le nombre d’uniformes nécessaires, mais rendu là, est-ce que ces données seraient vraiment utiles, ou cela ne serait beau que sur le PowerPoint d’un gestionnaire ? », demande le chercheur.

À nous l'international : Ana Maria Anaya-Arenas récipiendaire

Le projet pilote "À nous l'international" a pour objectif de soutenir la recherche internationale. Il vise à expérimenter un programme de soutien aux petites équipes de recherche internationale. Cette démarche a permis de découvrir neuf autres projets porteurs qui vous seront présentés sous peu.

Volet 1 - Émergence : Ana Maria Anaya-Arenas, département AOTI, Optimisation et apprentissage automatique pour la logistique de santé en contexte de crise : l'équipe internationale s'intéresse à la modélisation et à la résolution des problèmes de design des réseaux et de la distribution de soin de santé et d'aide humanitaire dans un contexte de crise.

Premier prix à une compétition étudiante pour une équipe en IoT

Une équipe de l’UQAM (un étudiant à la MIG et une étudiante à la MTI) viennent de remporter le 1er prix à la Compétition étudiante virtuelle autour d’un cas d’étude en aérospatiale - organisée par Aéro Montréal.

Nous avons proposé une solution IoT «pragmatique et innovante» vs les écoles d’ingénieurs qui présentaient (Polytechnique, ETS, ...)

Pour plus de détails : https://labiot.uqam.ca/dossier-de-presse/

Financement record pour l'ESG UQAM : 3,9M$

Cette somme record à l'ESG UQAM permet la création de la Chaire de recherche-innovation en planification des systèmes intelligents de logistique et de transport.
Le professeur au Département d’analytique, opérations et technologies de l’information, Teodor Gabriel Crainic en prendra la direction. Il a obtenu une subvention de 1,8 million de dollars du Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada (CRSNG).
Ce projet de grande envergure, multidisciplinaire et à la fine pointe de la technologie, renforce la position de leader de l’ESG UQAM en logistique et transport.
Voir le reportage de TVA Nouvelles

École des sciences de la gestion

À l’ESG UQAM, on cultive la pensée critique et on développe les esprits uniques pour changer le cadre des affaires et l’adapter à de nouvelles réalités. On explore les idées alternatives. On se lève pour qu’elles s’élèvent. On transforme. On laisse l'individu prendre forme.

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